MKT Team

4 องค์ประกอบสำคัญในการเขียนโพสต์ขาย

Content / By

การเขียนขาย ถือเป็นอีกศาสตร์ที่มีความสำคัญในปัจจุบัน เพราะมันคือสารที่จะสื่อไปหาผู้คนในจำนวนมาก ใครสามารถสื่อสารได้โดนกว่า ก็จะได้เปรียบกว่า และศาสตร์นี้สามารถที่จะฝึกฝนกันได้ครับ วันนี้จะมาคุยกันถึง 4 องค์ประกอบในการเขียนขายที่จำเป็นต้องมี ถ้าอยากได้ยอด นั่นก็คือ 1. รูปภาพที่ดึงดูด 2. คำพาดหัวที่กระชากใจ (Headline) 3. รายละเอียดที่น่าติดตาม 4. ฉากปิดที่ยากจะปฎิเสธ มาเริ่มกันที่องค์ประกอบแรก รูปภาพที่ดึงดูด กันเลยครับ รูปภาพ ถือว่าเป็นส่วนสำคัญอย่างแรก ที่จะทำให้การเขียนขายของคุณได้ไปต่อหรือไม่ เพราะถ้ารูปภาพของคุณไม่สามารถดึงดูด จนทำให้ลูกค้าหยุด แล้วอ่านต่อ ส่วนที่เหลือก็แทบจะไม่มีความหมายใดๆเลยครับ ต่อให้คุณเขียนมันออกมาดีแค่ไหน รูปภาพ ทำให้พันคำ หมื่นคำที่เหลือมีความหมาย แล้วจะทำรูปภาพยังไงให้ดูดึงดูด? ผมว่าเป็นสิ่งหนึ่งที่หลายๆคนติดสำหรับคำถามนี้ แต่ผมก็อยากจะบอกว่า ต่อให้คนที่เก่งๆก็ติดครับ แต่สิ่งที่พวกเขาทำและคุณก็ควรจะทำด้วย คือ ทดสอบ ทดสอบ และก็ทดสอบครับ ปัญหาอย่างหนึ่งเลย คือ ทำรูปภาพมาอย่างดี ถึงขั้นจ้างทำ แค่รูป สองรูป แล้วคิดว่ามันจะขายดีเลย ไม่ผิดครับ มันอาจจะขายได้ แต่รูปภาพที่ทำให้เกิดการขายดีแบบปังๆ ต่างผ่านการถูก ทดสอบ …

4 องค์ประกอบสำคัญในการเขียนโพสต์ขาย Read More »

จุดเจ็บปวด ที่ทำให้เติบโต

Inspiration / By

ถ้าวันนี้คุณต้องเผชิญกับแรงกดดัน คำดูถูก คำตำหนิ ดุด่าว่ากล่าว เรื่องราวที่ทำให้สบายใจ ความรู้สึกในด้านลบต่าง ๆ หากมองในด้านที่ทำให้ชีวิตตกต่ำ คุณก็อาจจะจมปลักอยู่อย่างนั้น และก็ไม่มีอะไรดีขึ้น แต่ในทางกลับกัน หากเรานำมาเป็นเชื้อเพลิงผลักดัน ให้เราไปสู่เป้าหมายที่หวังไว้ อย่างน้อย เพียงหนึ่งก้าว จากจุดที่ยืนอยู่ ย่อมเกิดสิ่งที่เรียกว่า “การเติบโต” แน่นอนว่าสิ่งที่ชีวิตนี้จะหลีกหนีไม่ได้ในทุกช่วงชีวิต นั้นคือสิ่งที่เรียกว่า “อุปสรรค” เพราะหากว่าชีวิตนี้มันง่าย ตอนแรกเกิด เราคงไม่เปล่งเสียงร้องไห้ เมื่อเกิดออกมาลืมตาดูโลก มองโลกให้กว้าง มองปัญหาให้เป็นบันได ที่ให้เราเหยียบก้าวขึ้นไปสู่การเจริญเติบโต ยิ่งเจอปัญหายิ่งเก่ง ยิ่งเจออุปสรรคยิ่งเกิดปัญญา คนประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ หรือแทบจะทุกคน คือคนที่แลกช่วงเวลาของชีวิต ให้มีโอกาสได้พบกับอุปสรรคมากกว่าคนธรรมดา ที่เรียกได้ว่า เผชิญหน้ากับอุปสรรคมากกว่าคนอื่น มากแค่ไหน ? ก็มากพอที่จะให้ตัวเองแข็งแกร่งและเติบโตมากพอ ตามเป้าหมายที่คาดหวัง มุ่งไปข้างหน้า ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น เพราะหากสายตาจับจ้องแค่เพียงเป้าหมาย โฟกัสแบบไม่กระพริบตา ทุกอุปสรรคจะเป็นเพียงแค่ภาพเบลอที่เรามองข้ามมันไป ถึงขนาดมีคำกล่าวที่ว่า “หากวันนี้คุณท้อแท้กับปัญหา แสดงว่าคุณอาจกำลังละสายตาจากเป้าหมาย” ลุกขึ้นมาจากจุดเดิม ๆ เปิดประตูแห่งโอกาส ออกไปเผชิญให้มากพอ จะต้องพบเจอกับอะไรก็ช่าง เมื่อพบเจอ ก็ใช้สติไตร่ตรอง …

จุดเจ็บปวด ที่ทำให้เติบโต Read More »

สูตรเพิ่มยอดขาย

Business, Marketing / By

หลาย ๆ ธุรกิจที่ต้องการเพิ่มยอดขาย แต่ยังไม่รู้จะเริ่มอย่างไร จับต้นชนปลายไม่ถูก ยิ่งในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ จากปัจจัยภายนอกที่ยากจะควบคุม เช่น การแพร่ระบาดของโควิด 19 วัตถุดิบขึ้นราคา ค่าขนส่งขึ้นราคา ลูกค้าน้อยลง หรือแม้กระทั่งการที่ขายดีอยู่แล้ว แต่อยากให้ธุรกิจเติบโตขึ้นในส่วนของยอดขาย บทความนี้ MKT จะมาแชร์ไอเดีย และวิธีคิดในการเพิ่มยอดขายกันครับ 1. เพิ่มฐานลูกค้า วิธีนี้ดูจะเป็นวิธีพื้นฐานที่เป็นจุดตั้งต้น เมื่อยอดขายน้อยลง ก็ต้องเพิ่มจำนวนลูกค้า ซึ่งสามารถทำได้ตั้งแต่การสร้างคอนเทนต์เพื่อสื่อสารไปยังคนจำนวนมาก เพื่อให้มีลูกค้าใหม่ ๆ เข้ามามากขึ้น เพิ่มงบการยิงโฆษณา เพิ่มช่องทางในการสื่อสารการตลาด เพิ่มความถี่ในการโพสต์คอนเทนต์ รวมไปถึงการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย เพื่อให้กลุ่มลูกค้าใหม่ ได้ลองใช้สินค้าและบริการ แต่ในวิธีการนี้เรามุ่งเน้นไปที่การสร้างฐานลูกค้า ซึ่งคำว่า “ฐานลูกค้า” นั้น คือลูกค้าประจำที่ซื้อซ้ำต่อเนื่อง ซึ่งรอบการซื้อซ้ำ อาจช้าหรือเร็ว ไม่เท่ากันกับลูกค้าแต่ละราย ซึ่งฐานลูกค้าที่ว่านี้ เมื่อมีมากพอ จะทำให้ยอดขายเราค่อนข้างแน่นอน และเติบโตอย่างยั่งยืน 2. เพิ่มการซื้อต่อลูกค้าหนึ่งราย สำหรับวิธีการนี้ ก็สามารถเพิ่มยอดขายได้เช่นเดียวกัน และยังใช้เป็นกลยุทธ์ต่อเนื่องจากวิธีการเพิ่มฐานลูกค้าได้ด้วย หากเราประเมินแล้วว่า การเพิ่มฐานลูกค้าเพียงวิธีเดียว ไม่สามารถทำให้ยอดขายเติบโตได้ทันกับรายจ่ายของธุรกิจ โดยการเพิ่มการซื้อต่อรายนั้น …

สูตรเพิ่มยอดขาย Read More »

Survival mode : ธุรกิจเปิดโหมดเอาตัวรอดในยุคปัจจุบัน

Business / By

ยุคที่ใคร ๆ ต่างนอนก่ายหน้าผาก คิดไม่ตกว่าจะปรับตัวไปในทิศทางไหนดี ในเมื่อเกือบทุกทางที่จะไป เต็มไปด้วยอุปสรรคขวากหนาม เมื่อตั้งแต่โลกหมุนเร็วจนเราแทบตามไม่ทัน ปัจจัยหลัก ๆ ที่เข้ามากระทบจัง ๆ อย่างรุนแรงเลยก็คือ COVID-19 ตามมาด้วยสงครามรัสเซีย-ยูเครน ส่งผลกระทบอย่างหนักต่อค่าครองชีพของประชากรแทบจะทั่วโลก ทำให้กำลังซื้อของผู้บริโภค และการลงทุนของนักลงทุนต่างก็ลดลงไปตาม ๆ กัน ผู้ประกอบการรวมถึงผู้ที่คิดจะหันเหมาเดินอยู่บนเส้นทางของเจ้าของกิจการ จึงต้องคิดวิเคราะห์ให้ถี่ถ้วนขึ้น ซึ่งสิ่งที่ผู้ประกอบการและผู้นำองค์กรในยุคนี้จำเป็นต้องมีเลยมีอะไรบ้าง ? วันนี้เราจะมาพูดถึง 4 ทักษะที่จำเป็นต้องมีในการเอาตัวรอด 1. ทักษะการปรับตัว ต่อท้ายเน้น ๆ ด้วยคำว่า “เร็ว” เพราะโลกที่เปลี่ยนเร็ว พฤติกรรมผู้บริโภคก็เปลี่ยนเร็วตามไปด้วย การวางแผนในยุคเดิม ๆ อาจมีการวางแผนระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว แต่ยุคนี้เราแทบจะต้องวางแผนรายสัปดาห์หรือปรับแผนเป็นรายวันเลยก็ว่าได้ วันนี้น้ำมันขึ้น พรุ่งนี้ไฟฟ้าขึ้น และวันต่อ ๆ ไปอะไรจะตามมาอีก ผู้บริหารยุคใหม่นอกจากจะเก่งบริหารคน ยังต้องเก่งการบริหารกระแสเงินสดด้วย นี่เป็นเพียงตัวอย่างเล็ก เชื่อว่าหลาย ๆ ท่านยังเจอปัจจัยที่เข้ามากระทบต่อกิจการอีกมาก เพราะฉะนั้น ทักษะการปรับตัวได้เร็วจึงสำคัญมาก ๆ 2. …

Survival mode : ธุรกิจเปิดโหมดเอาตัวรอดในยุคปัจจุบัน Read More »

วางแผนคอนเทนต์ให้ปัง

Content / By

จะเกิดอะไรขึ้น ? ถ้าคุณมีคอนเทนต์โปรโมทสินค้าที่ดีมาก ๆ แต่นาน ๆ กว่าจะโพสต์สักทีนึง ซึ่งก็เข้าใจได้ว่า กว่าจะได้คอนเทนต์ที่ดี มี Engagement เยอะ ๆ ปิ๊งขึ้นมาในหัว โพสต์ไปแล้ว ปังในครั้งเดียว มีอยู่ 2 ประเด็น นอกจากมีคอนเทนต์ที่ดีแล้ว ยังมีเรื่องของ จำนวนคนที่เห็นคอนเทนต์มีมากพอ จนเกิดการแชร์ต่อ ๆ กันเป็นวงกว้าง หรือที่เรียกว่า viral หรือเปล่า หลายท่าน เลือกใช้วิธียิงโฆษณาให้คนเห็นเยอะ ๆ แต่เมื่อหมดช่วงเวลาที่ยิงโฆษณา Engagement ในคอนเทนต์ก็หยุดนิ่งตามไปด้วย ไม่เกิดการแชร์ต่อ ไม่เกิดการพูดถึง จนลืมนึกไปว่า ถ้าหากเราเป็นคนที่สนใจคอนเทนต์ไหน ๆ ก็ตาม เกิดจากคอนเทนต์นั้น มักเป็นประโยชน์กับเรา หรือคนรอบตัวเรา คลายความสงสัยในเรื่องนั้น ๆ หรือเป็นประเด็นเด็ดที่ทำให้แชร์ไปแล้ว จะเป็นประเด็นให้คนในสังคมของเรา แสดงความคิดเห็นได้ต่อ ร่ายมาเสียยาว เรื่องที่เราจะคุยกันใน topic นี้ จะเน้นไปที่เรื่องของ “ความสม่ำเสมอ” ยิ่งสำหรับในยุคที่ค่ายิงโฆษณาสูงขึ้นเรื่อย …

วางแผนคอนเทนต์ให้ปัง Read More »

STP วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายให้โดนใจ

Business, Marketing / By

ชัยชนะที่สำคัญในการทำธุรกิจ ไม่ใช่การเอาชนะคู่แข่งเพียงอย่างเดียว แต่ชัยชนะที่สำคัญที่สุดคือ การชนะใจลูกค้า STP จึงเป็นทฤษฎีสำคัญที่เราจะนำมาใช้ในการวิเคราะห์กลุ่มลูกค้า เพราะยิ่งเรารู้จักความเป็นมาเป็นไป และพฤติกรรมของกลุ่มลูกค้าเราดีเท่าไหร่ ก็ยิ่งเป็นเรื่องง่ายที่เราจะสื่อสารและวางกลยุทธ์เพื่อเอาชนะใจลูกค้าได้ดีเท่านั้น แถมยังประหยัดงบประมาณการตลาดได้อีกด้วย โดย STP ประกอบด้วย 3 ส่วน คือ 1. Segmentation : การแบ่งส่วนตลาด ในขั้นตอนนี้ เราจะใช้ 4 เกณฑ์หลัก ๆ ในการแบ่งส่วนตลาด ดังนี้ Demograpgic Segmentation แบ่งตามลักษณะทางประชากรศาสตร์ เช่น เพศ อายุ สถานภาพสมรส รายได้ ฯลฯ Geographic Segmentation แบ่งตามลักษณะเชิงภูมิศาสตร์ เช่น เขตที่อยู่อาศัย จังหวัด ภูมิภาค หรือประเทศ รวมถึงขนาดของเมือง Psychograpgic Segmentation แบ่งตามลักษณะจิตวิทยา เช่น ความชื่นชอบ ไม่ว่าจะเป็นสีที่ชอบ รสชาติที่ชอบ ดีไซน์ที่ชอบ Behavior Segmentation …

STP วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายให้โดนใจ Read More »

Unique Selling Point สร้างจุดต่าง ให้แบรนด์น่าจดจำ

Business, Marketing / By

ผู้ประกอบการหลายท่านที่เพิ่งสร้างแบรนด์ มีสินค้าหรือบริการที่ต้องการเป็นที่รู้จักและสร้างยอดขายได้นั้น สิ่งที่ต้องคำนึงถึงข้อหนึ่งเลยคือความแตกต่างที่จะส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าหรือผู้บริโภค สิ่งนั้นคือ “unique selling point” คำคำนี้ในทางกลยุทธ์คือเรื่องของ “differentiates strategy” หรือกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง หากว่ากันด้วยเรื่องความแตกต่าง สามารถมองได้หลายมุมมอง ความแตกต่างของสินค้าในด้านฟังก์ชันการใช้งาน (functional) ความแตกต่างในด้านดีไซน์ที่ส่งผลในด้านอารมณ์ความรู้สึก (emotional) ความแตกต่างในด้านการเพิ่มมูลค่า (value added) ความแตกต่างในเรื่องของบริการเสริม (service) ความแตกต่างในด้านการสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า (customer experience) และความแตกต่างในด้านอื่น ๆ ทั้งหมดทั้งมวลที่ว่ามานี้ ล้วนเป็นความแตกต่างที่ตอบโจทย์ในด้านความมีเอกลักษณ์ (unique) แต่อาจไม่ตอบโจทย์ในด้านการขายเสมอไป ซึ่งหากลองนำคำว่า unique selling point มาแกะ keywords ออกดูจะมีทั้งคำว่า “unique = เอกลักษณ์” และคำว่า “selling point = จุดขาย” ซึ่งการสร้างความแตกต่างหรือเอกลักษณ์ต้องเป็นจุดขายได้ด้วย ไม่ใช่ว่าสร้างแต่เพียงเอกลักษณ์แต่ไม่เป็นจุดขาย แล้วจะรู้ได้อย่างไรว่าเอกลักษณ์ที่เราสร้างขึ้นมาเป็นจุดขายได้หรือไม่ ? การบ้านที่ผู้ประกอบการหรือนักการตลาดทุกท่านควรทำอย่างหนักคือ ข้อมูลของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นพฤติกรรมการซื้อ พฤติกรรมการใช้ พฤติกรรมในการหาข้อมูลในการตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าและใช้บริการในสินค้าประเภทนั้น …

Unique Selling Point สร้างจุดต่าง ให้แบรนด์น่าจดจำ Read More »

ดาบ 2 คม ของกลยุทธ์ “การลดราคา”

Marketing / By

หลายคนคงละลายทรัพย์ไปกับโปรอย่าง 3.3 11.11 12.12 เรียกได้ว่ามีได้ทุกเดือนกันเลยทีเดียว กลายเป็นวาระช็อปปิ้งแห่งชาติ ที่หลายคนรอจังหวะ แต่พอเอาเข้าจริง บางร้านก็ลดพอเป็นพิธี หรือบางร้านก็ไม่ได้ร่วมแคมเปญ ดูเหมือนว่า “การลดราคา” จะกลายเป็นกลยุทธ์หลัก ที่ผู้ประกอบการมักใช้ในการแก้ปัญหาด้านยอดขาย อาจจะได้ผลบ้าง มากหรือน้อย ก็ขึ้นอยู่กับว่า เราทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าคุ้มค่าได้มากขนาดไหน ซึ่งกลยุทธ์การลดราคาที่ว่านี้ ก็ถือเป็นดาบสองคม ที่เหมือนเป็นการสปอยลูกค้า ให้มาซื้อเฉพาะช่วงลดราคาเท่านั้น หากธุรกิจกำหนดช่วงเวลาลดราคาที่ลูกค้าเดาทางได้ เช่น ร้านเบเกอรี่จะลดราคาช่วงเย็นของทุกวัน เพื่อไม่ให้ของเหลือทิ้งในวันนั้น ๆ หรือธุรกิจที่ลดราคาเดือนละครั้งตาม 9.9 10.10 หรือ 11.11 ผลกระทบที่เกิดขึ้นก็คือ เราจะขาดยอดขายในช่วงที่ไม่ได้ลดราคา หรือลดราคาไม่มากพอที่จะดึงดูดให้ลูกค้ารู้สึกว่าคุ้ม ในด้านการเงิน แน่นอนว่ากำไรต่อหน่วย (profit margin) จะลดลง แต่ก็อาจจะ (เน้นว่า “อาจจะ”) ขายได้ในปริมาณ (volume) ที่มากขึ้น หากเปอร์เซ็นราคาที่ลดลงนั้น ลูกค้ารู้สึกว่าคุ้มจนพลาดไม่ได้ อย่างไรก็ดี หากปริมาณการขายเพิ่มขึ้นจริง เราก็ต้องมาวัดผลกันว่า กำไรต่อหน่วยที่ลดลง คุ้มค่ากับปริมาณที่ขายได้จริง ๆ ไหม …

ดาบ 2 คม ของกลยุทธ์ “การลดราคา” Read More »

แชร์ประสบการณ์ปิดดีล 7 หลัก กับบริษัทมหาชน

Business / By

ตั้งแต่เปิดบริษัทให้บริการด้านการตลาดครบวงจรมาได้ประมาณ 2 ปี มีโอกาสได้ดีลงานกับทั้งภาครัฐและเอกชน มีตั้งแต่โครงการหลักหมื่น จนไปถึง 8-9 หลัก แน่นอนว่าความยาก-ง่ายในการปิดดีล ขึ้นอยู่กับมูลค่าของโปรเจ็คต์ มีหลายปัจจัยที่มาเกี่ยวข้อง ถ้าเรารู้ล่วงหน้า เดาใจตัวละครแต่ละสถานการณ์ออก เตรียมข้อมูล และเตรียมตัวในการนำเสนอมาดี แนวโน้มที่จะปิดดีลได้ ก็เป็นไปได้สูง 1. คอนเนคชั่น เป็นปัจจัยที่จำเป็น แบบถ้าจะค้าน ก็ค้านได้ไม่เต็มปาก ว่าฝีมือดีแต่ไม่มีคอนเนคชั่น แล้วจะปิดดีลได้ เพราะคอนเนคชั่นเป็นเหมือนคะแนนจิตพิสัย ที่ถ้ามีคู่แข่งที่มาประกวดราคาประชันฝีมือในโปรเจ็คต์เดียวกัน ราคาและฝีมือพอ ๆ กัน “คอนเนคชั่น” จะเป็นตัวตัดสินว่าเราจะได้งานหรือไม่ได้งาน แต่ที่สำคัญที่เราจะได้แน่ ๆ คือข้อมูลวงใน การต่อรองที่สามารถเจรจาได้ง่ายกว่าการที่เราไม่มีสายสัมพันธ์ที่ดีกับคู่เจรจากันมาก่อนเลย 2. อ่านเกมให้ขาด ปัจจัยนี้ต้องใช้ประสบการณ์พอสมควร และต้องอาศัยข้อมูลค่อนข้างเยอะ ยิ่งโปรเจ็คต์ 7 หลักขึ้นไปนี่สำคัญมาก ต้องอ่านความต้องการของคู่เจรจา เตรียมเสนอในราคาที่เขารับได้ ในจังหวะเผยตัวเลขที่ถูกเวลา ซึ่งเรื่องตัวเลขที่คุยกัน ยังต้องค่อย ๆ แกะออกมาเป็นประเด็น ๆ ไป นำเนื้องาน มาเทียบกับข้อมูลราคาในท้องตลาด เทียบกับปริมาณงานและสเป็ก ยิ่งหากในโปรเจ็คต์นั้น …

แชร์ประสบการณ์ปิดดีล 7 หลัก กับบริษัทมหาชน Read More »

Business Life Cycle กฎธรรมชาติของการทำธุรกิจ

Business / By

ผมอยากให้คุณทำเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องของวัฏจักรธุรกิจก่อน เพื่อจะได้มองเห็นธรรมชาติของการทำธุรกิจว่าเป็นอย่างไร ซึ่งจะทำให้คุณเห็นภาพรวมของธุรกิจแต่ละช่วง ซึ่งอาจไม่ได้เป็นไปตามกราฟเป๊ะ ๆ แปรผันตามปัจจัยหลาย ๆ ส่วนของธุรกิจแต่ละประเภท แต่ถ้าหากคุณรู้ว่าธุรกิจของคุณอยู่ในช่วงไหนของวัฏจักร นั่นจะทำให้คุณสามารถเลือกกลยุทธ์และเครื่องมือ หรือกฎที่เรากำลังจะพูดถึงต่อ ๆ ไปได้อย่างแม่นยำขึ้น ว่าจะแก้ทางอย่างไร จะหยิบยกประเด็นไหนมาใช้นั่นเองครับ โดยในแต่ละช่วง ประกอบด้วย 1. ช่วงแนะนำ (Introduction) หากคุณเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ เริ่มปล่อยสินค้าออกสู่ตลาด เป็นช่วงที่คุณต้องเน้นการสร้างการเป็นที่รู้จัก (Brand Awareness) กับลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย ทั้งกลุ่มเป้าหมายหลัก (Core Target) และกลุ่มเป้าหมายรอง (Secondary Target) รวมถึงกลุ่มผู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อผ่านแพลตฟอร์มที่สร้างการรับรู้ในวงกว้าง ควบคู่กับแพลตฟอร์มเฉพาะที่ตรงกับลูกค้าเป้าหมาย ซึ่งในก่อนช่วงนี้คุณจะต้องทำการศึกษาตลาด เพื่อให้รู้ถึงกลุ่มเป้าหมาย รวมถึงการทดสอบสินค้าและบริการของคุณซะก่อน แต่ประเด็นหลักสำหรับบทนี้คือ อยากให้คุณเข้าใจวัฎจักรของธุรกิจ และรู้ว่าตัวเองอยู่ในช่วงไหนเพื่อจะได้ประเมินตัวเองได้ถูก โดยข้อสังเกตุง่าย ๆ ว่าคุณอยู่ในช่วงแนะนำนี้หรือไม่ ? 1. ยอดขายยังคงน้อย หรือแทบไม่มี 2. ต้นทุนที่ใช้ค่อนข้างสูง 3. กำไรน้อย หรือแทบไม่มี 2. ช่วงเติบโต (Growth) …

Business Life Cycle กฎธรรมชาติของการทำธุรกิจ Read More »